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强化纪检监察，为粮食经济发展保驾护航



    作者：兴化市粮食局 监察室 发布时间：2012/11/28　              浏览人数：66855


　　（二）提高制度的监督执行力，强化纪监的效能作用

　　1、在选人用人上监督把关。在新旧体制转移后，我局上下出现严重的管理人员和技术人员断层的状况，机关老同志陆续退休后，新招公务员又接不上茬，因此，培养选用一大批政治上能过好廉政关、业务上能过好技术关，作风上能过好纪律关的年轻同志是做好反腐倡廉工作的重要任务。如何选准配强粮食国有企业负责人和机关的中坚力量，切实把政治上坚定、业务上精明、作风上过硬，既有开拓精神又有全局眼光的一批想干事、能干事、干成事、不出事的年轻干部选配充实到相关粮食国企负责人岗位和机关各职能科室，我局党委严格决策程序，科学决策、阳光操作，纪委、监察室跟踪考察，防止选人不当或用失察。目前绝大多数人员在新的岗位上均能独挡一面，在选人用人上未发现失察失误的现象，受到全局上下的一致赞许。

　　2、在重点工程建设上把好监督关。合陈粮食产业物流园区是市委市政府为拉动地方经济、调优产业结构、推动兴化粮食产业发展，在兴化东大门打造的旨在全国产生影响的粮食产业物流园。目前，一期工程总投资4500万元，新增土地80亩，新建10幢仓容5万吨的库房，在此基础上计划打造5000吨位的码头4处，配置检测中心、配电房和粮食精深加工区，总建筑面积15348平方米。该工程列入市重点建设目录，项目由市政府招标办组织招投标，市纪委相关职能科室和粮食局纪委监察室组织人员对项目招投标和资金的组织使用实施全程监管，由具有国家建设行业二级资质的三家企业承揽施工和监理。目前新建的5幢仓库已交付使用，10月8日通过兴化纪委、安监、财政、审计、检察院等部门的联合考评验收质量过关，被认定为兴化市廉洁工程之一。

　　3、在大额资金配置使用上把好监督关。今年我市夏粮收购在吸取去年经验教训的基础上，严把质量关和管理关，改变过去盲目抢购不顾质量、恶性竞争的做法，所涉贷款8亿多元，除几家具有直贷资质的少数企业外，其余30余家国有购销企业的收购资金一律归口由粮食购销总公司负责向农发行借贷、担保，根据各收购企业的收购计划、进度、信用、价格、质量等综合因素，分解借贷指标，落实责任主体，对资金分配、收购数量与质量，出库入库等环节实施全程监控管理，在确保粮食安全的前提下，防范质量和市场风险，防止个别企业做帐物不符的假帐，套取收购资金，谋取不当利益。目前监管的重点是压库促销，让更多的资金回笼，督促各企业在遵守局财务规定的前提下，尽早销售，降低资金运行的风险。

　　4、在单位日常开支的使用管理上把好监督关。粮食局机关和两总公司以及下属购销企业，不同程度地存在管理粗放，在日常费用尤其在招待费上如能精打细算、科学管理，则一年下来全系统能节约近百万元。年初，纪委通过学习借鉴兄弟单位的做法，向同级党委建言献策，对招待费预算、控制、直接参与目标管理监督，机关带头，简精合并相关会议、上级检查，实施对口陪同、限额招待费和招待费用包干，机关人员下基层企业用餐中午一律不得饮酒，改变过去其他用途的费用流入招待费渠道，通过管控，今年全系统招待费逐年下降。

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